Marketing ADDs. Apostar por el Marketing: DoradoBet

Imagen de análisis de estrategia de fielización - DORADO BET / Mercadeando

Apostar con empatía, carisma y estrategia

En julio del 2015, cuando Perú tuvo una gran actuación en la Copa América, desarrollamos aquí en el Blog un caso inolvidable: Tottus®, una marca que supo revertir una pésima táctica publicitaria y convertirla en un golazo de Marketing Estratégico. (Si no lo has leído, puedes hacerlo aquí: Tottus ganó la Copa Perú: sobre cómo remontar una auto-goleada).

Siete años después, DoradoBet® nos regala otra joya de análisis. Una acción que combina timing, emoción y negocio inteligente. Una jugada maestra de fidelización en marketing, que se apoya en el sentimiento colectivo del hincha peruano y demuestra que el verdadero marketing se hace con empatía, estrategia y oportunidad.

Del error táctico al acierto emocional

Si comparamos ambos casos, encontramos puntos en común y diferencias sustanciales.
En 2015, Tottus® aprovechó una segunda oportunidad: había cometido un error táctico grave en su comunicación y lo corrigió de manera brillante, transformando un tropiezo en una lección de estrategia.

En cambio, DoradoBet® no reacciona ante un error propio, sino ante un evento externo —la polémica anulación del gol legítimo de Perú frente a Uruguay en las Clasificatorias a Qatar 2022—.
Y lo que hace es simplemente magistral: convierte la indignación de todo un país en una oportunidad de conexión emocional.

No espera. No se justifica. No improvisa.
Actúa estratégicamente y propone algo concreto, humano, empático:

devolver el dinero apostado a quienes confiaron en la selección.

Una acción que, más allá del monto o el mecanismo, comunica un mensaje poderoso:

“Nosotros también somos hinchas. Y cuando al Perú le roban un gol, nosotros también lo sentimos”.

El hincha más hincha: la jugada maestra de DoradoBet®

En marketing, hay acciones que valen más por su significado que por su costo.
Y este es uno de esos casos.

DoradoBet® logra algo que pocas marcas consiguen: convertirse en parte del sentimiento nacional.
Y lo hace con una propuesta de fidelización que parece emocional, pero que detrás tiene una estructura racional impecable.

Veamos los números (y la estrategia):

  • La devolución aplica solo a las apuestas simples (“Perú empata con Uruguay”).
    Es decir, las combinadas —que son las que mueven mayor volumen y multiplican la cuota— no entran en juego.

  • La devolución se realiza probablemente en créditos, no en efectivo.
    Lo que significa que no hay pérdida real, solo postergación del ingreso.

  • A cambio, la marca obtiene una fidelización masiva, un impacto mediático gigantesco y una asociación emocional directa con el sentimiento de justicia del hincha.

Resultado: negocio redondo.
El cliente siente que la marca está con él.
Y la empresa refuerza lealtad sin afectar su rentabilidad.

Eso, señores, se llama Marketing Estratégico con retorno emocional.

Del branding vacío al marketing con propósito

A diferencia de muchas marcas que viven del storytelling impostado o del “branding aspiracional” sin fondo, DoradoBet® demuestra que la verdadera identidad de marca se construye en las decisiones, no en los discursos.

Mientras algunas marcas siguen repitiendo clichés sobre “vivir la pasión del fútbol”, DoradoBet® hace algo real.
No publica un video llorón, toma acción.
Y esa es la diferencia entre el marketing publicitario y el marketing estratégico.

En este caso, la marca anticipa el sentimiento de su público, lo hace suyo y devuelve una emoción positiva en medio de una frustración nacional.
Eso es empatía aplicada a la rentabilidad.

Fidelización en marketing: más que puntos, emociones rentables

Uno de los pilares más complejos del marketing es la fidelización.
No se trata de tener tarjetas, puntos o descuentos.
Se trata de mantener la conexión emocional del cliente a lo largo del tiempo, sin perder de vista la rentabilidad.

DoradoBet® lo entiende perfectamente.
Su acción no busca regalar dinero, busca reforzar una relación.
Y lo hace en el mejor momento posible: cuando el cliente está emocionalmente más activo.

El Timing + Relevancia + Rentabilidad = Fidelización Estratégica.
Esa es la fórmula que debería inspirar a cualquier empresario que busque construir relaciones duraderas con sus clientes.

¿Y tú, hincha-empresario?

Casos como Tottus® o DoradoBet® demuestran que el marketing no se trata de gastar más, sino de pensar mejor.
Las grandes ideas no nacen de presupuestos, sino de comprender profundamente el contexto y las emociones del cliente.

Entonces, la pregunta es inevitable:

¿Cómo estás aplicando estrategias de fidelización en tu empresa?
¿Tu cliente siente que lo entiendes o simplemente que le vendes?

Si tienes dudas sobre cómo aplicar estrategias de fidelización rentables y sostenibles, conversemos → https://wa.link/su6kq3

Marketing ADDs: el marketing no se detiene

En nuestra sección Marketing ADDs, buscamos actualizar, ampliar y hacer seguimiento a los diversos casos analizados en este blog. Porque “Marketing” termina en “-ing”, y como buen gerundio, implica acción continua y permanente.

El mercado nunca duerme, nosotros tampoco lo haremos. Y si el fútbol tiene su “tiempo suplementario”, el marketing tiene su “pensamiento estratégico”.

Por: Fernando Zelada Briceño
Lunes 28 de marzo de 2022

 

Imagen de Fernando Zelada B.

Fernando Zelada B.

Especialista en consultoría en marketing estratégico internacional, habiendo trabajado en diversos Países como Perú, Colombia, Bolivia, Cuba, Nicaragua, El Salvador, Ecuador, Uruguay y más. He tenido la oportunidad de realizar consultorías a empresas como: Química Suiza, Cruz del Sur, Perú Farma, iStore, Rímac Seguros, Radio Shack, Telecom (El Salvador), Swisscontact (Nicaragua), Hotel Hilton Colón Quito (Ecuador), entre otros. Columnista de El Comercio, Gestión, Mercado Negro & Business.
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Fernando Zelada B.

Especialista en consultoría en marketing estratégico internacional, habiendo trabajado en diversos Países como Perú, Colombia, Bolivia, Cuba, Nicaragua, El Salvador, Ecuador, Uruguay y más. He tenido la oportunidad de realizar consultorías a empresas como: Química Suiza, Cruz del Sur, Perú Farma, iStore, Rímac Seguros, Radio Shack, Telecom (El Salvador), Swisscontact (Nicaragua), Hotel Hilton Colón Quito (Ecuador), entre otros. Columnista de El Comercio, Gestión, Mercado Negro & Business.

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