Guía de arquitectura comercial de Agrobio con marcas propias de los productores

Es un instrumento que, didáctica y gráficamente, establece la forma de relación entre la marca Agrobio ® (propiedad de todos los productores) con las marcas de cada productor o asociación de productores. Ambas deben complementarse y potenciarse mutuamente
Como mejorar la venta de nuestros productos de la agrobiodiversidad

Es un instrumento que nos permite identificar, de manera simple y didáctica, las oportunidades que tienen los productores de la agrobiodiversidad de apalancar más ventas con los mismos clientes durante su participación en circuitos cortos.
Un buen manejo de objeciones garantiza la venta de los productos de la agrobiodiversidad

Los productos de la agrobiodiversidad tienden a ser unitariamente más costosos, porque priorizan el medio ambiente más que la productividad. Los productos agrícolas producidos de manera convencional, con pesticidas y fertilizantes, y bajo un enfoque de producción estandarizada a gran escala, son generalmente, más económicos.
Cómo conocer mejor a nuestro mercado

Es un instrumento que nos permite identificar, de forma simple y didáctica, los segmentos de mercado o tipos de clientes a los que atienden los productores. Permite conocer cuáles segmentos o tipos de clientes son los que más compran y aportan mayor ganancia a los productores.
Guía de caracterización de los productos de la agrobiodiversidad

Es una herramienta que facilita la generación de información. Con ella, los productores pueden aumentar el valor de los productos de la agrobiodiversidad que ofrecen al consumidor. Se trata de una herramienta de tipo auto aplicativa que se respalda en el conocimiento de los propios productores y productoras.
Caja de herramientas de participación de productores conservacionistas en mercados priorizados con productos de la agrobiodiversidad

Uno de los retos históricos del desarrollo rural, y que en varios tópicos aún se mantiene como un tema de agenda pendiente, es la generación de conocimiento. Este conocimiento no solo debe estar validado y sistematizado, sino que, a la vez, debe ser universalmente práctico y aplicable a la heterogénea realidad del mundo rural, que […]
Quasar Matrix

El texto aborda un segmento clave del mercado de innovación tecnológica: la industria del desarrollo de soluciones a medida, donde las empresas crean o adaptan tecnologías específicas para cada cliente, generando innovaciones que mejoran el estado del arte en sectores como el desarrollo de software, la fabricación de maquinaria, la ingeniería estructural, el diseño industrial […]
Structural Commercial Risk Matrix

Este texto presenta la Matriz de Riesgo Comercial Estructural (MRC), desarrollada por Mercadeando S.A. en 1999 como una adaptación de la Matriz de Ansoff. A diferencia del modelo de Ansoff, la MRC se centra en identificar y anticipar los riesgos comerciales vinculados a la adopción en el mercado de innovaciones tecnológicas, riesgos que a menudo […]
Marketing Plans for Technological Innovation Centers: 05 Success Cases

Desde la creación del modelo de las 4P por Jerome McCarthy (1960) y su sistematización por Philip Kotler (1962), la teoría del marketing se ha aplicado principalmente en empresas privadas y productos de consumo masivo; aunque existen estudios sobre su uso en la innovación tecnológica, aún no se cuenta con una metodología universal y estructurada. […]
Vendo, luego existo

Las ventas son la infantería de cualquier negocio. Sin ellas, no hay estrategia que sobreviva. ‘Vendo luego existo’ desmitifica la formación comercial tradicional y ofrece herramientas claras, reales y aplicables para que vender sea un camino hacia el éxito y no una improvisación. En un mercado donde el 99 % son PYMEs, vender no es […]