En Marzo del 2015 desarrollamos el concepto de Pogo Marketing (Ver http://mercadeando.com/blog/pogo-marketing-mc-donalds-vs-kfc-vs-taco-bell-vs-subway-marketing-estrategico/) , esa estrategia competitiva de Marketing que presentó sus primeros casos en el sector de fast foods pero que encuentra igualmente aplicaciones y casos en varios otros rubros y, definitivamente, va tomando cada vez más fuerza.
Decíamos entre broma y broma que el Pogo Marketing es esa aplicación de las 4Ps en que actores y marcas que antaño tenían una identidad propia de especialización en ciertas líneas de productos, decidían libre y voluntariamente romper su posicionamiento de especialidad y entrar a competir abiertamente copiando productos que históricamente eran las cartas de presentación de otros, generado una confrontación de todos contra todos, rompiendo sus identidades especializadas en una apuesta de riesgo de pronóstico reservado, aunque ya sabemos lo que Al Ries & Jack Trout opinarían al respecto. Ahora encontramos que Dunkin Donuts ® se abre otros frente contra Starbucks ® al vender su café tostado molido listo para llevar a casa, mientras que en algunos países de LATAM ® ya hay noticias que Mc Donald`s ® ha registrado su propia marca de café tostado embolsado. ¿Mc Donald`s ® contra Starbucks ® contra Dunkin Donuts ®?,¿Habrá límites para el Pogo Marketing?, ¿está bien que la búsqueda de mayores ingresos de las empresas y marcas involucradas las lleve
a perder su identidad histórica?, ¿Qué consecuencias puede tener en el mediano y largo plazo?. Por ahora, seguiremos monitoreando este fenómeno, pero cualquier operador del sector gastronómico debe ir poniendo las barbas en remojo, y no podrán decir que no se lo dijimos. Si requieren conversar al respecto, saben dónde encontrarnos.
© Mercadeando S.A./ Centro de Innovación Tecnológica en Marketing
Marzo, 2017
Presidente: Fernando Zelada Briceño
En esta nueva sección “Lo dijimos”, dejaremos evidencia de lecturas o apreciaciones que en algún momento hemos puesto por escrito en este Blog, que terminan concretándose o validándose o generalizándose confirmando que no estábamos tan equivocados. Y no es porque seamos expertos en “Cool hunting”,” megatendencias” o cosas parecidas, simplemente hacemos Marketing Estratégico, y como se verá, tampoco lo hacemos tan mal.