Scanner comercial 360
Ayudamos en un tiempo relativamente corto, a tomar una radiografía de la gestión comercial de las empresas, identificando puntos críticos en función a cada línea de producto/servicio, sector de negocios y segmento de mercado, a partir del cual el empresario puede ejecutar estrategias de alto impacto para mejorar sus ventas y/o alcanzar sus objetivos comerciales en corto y mediano plazo.
Qué hacemos
Levantar un diagnóstico comercial que permita a la Gerencia identificar puntos focales para la implementación de cambios y mejoras con miras a cumplir sus objetivos de mercado.
Cómo lo hacemos
La consultoría tiene 03 grandes momentos: el levantamiento del diagnóstico, entrevistas a clientes y analisís del mercado/competencia. Recogiendo los postulados de Kenichi Ohmae en su triangulo estratégico:
omercial se dearrolla sobre los siguientes tópicos, identificados como Áreas Críticas de Intervención, fruto de la sistematización de más de 30 años de trabajo en brindar asesoría en Marketing a empresas en toda América Latina: Antecedentes de la empresa, Gestión de productos, gestión de mercados, gestión de promoción, gestión de ventas y gestión de la competencia.
El diagnóstico comercial se dearrolla sobre los siguientes tópicos, identificados como Áreas Críticas de Intervención, fruto de la sistematización de más de 30 años de trabajo en brindar asesoría en Marketing a empresas en toda América Latina: Antecedentes de la empresa, Gestión de productos, gestión de mercados, gestión de promoción, gestión de ventas y gestión de la competencia.
